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PAFM

Justificación Financiera de Proyectos de PLC

Objetivos:

Al finalizar este curso el participante contará con estas herramientas:

  • Exponer y documentar las razones que ameritan una mejora en los  procesos productivos mediante la automatización industrial.
  • Dar soporte a razones de producción y mantenimiento, entre otras áreas, en torno a la problemática que representa no modernizar, asegurar, o automatizar un proceso.
  • Demostrar con cifras reales que la automatizacion representa una ganancia o una perdida, en que tiempo paga o recupera la inversión, a qué costo, con qué ventajas y desventajas, cuánto incrementa la producción, qué beneficios o perjuicios intangibles acarrea.
  • Demostrar cuantitativamente, las pérdidas o atraso, al no hacer la automatización o no contemplar expansiones en los proyectos.
  •  Demostrar cualitativamente la ganancia o pérdida que representa automatiza, para la empresa, para el mercado, para el consumidor, para la permanencia del producto.
  •  Calcular el desarrollo sostenido en los aspectos cuantitativo y cualitativo, asi como mercadotécnico.
  • Conocer las distintas alternativas de automatización existentes y su implementación de acuerdo al tamaño del proyecto y de la empresa en que se desenvuelve el participante.
  • El participante desarrollará recursos para analizar, decidir y  asesorar a sus superiores o inversionistas.

Dirigido a:

El curso esta diseñado específicamente para la audiencia de:

  • Ingenieros de proyectos que deban ser responsables de determinar la factibilidad financiera y técnica de los proyectos de automatización.
  • Asesores técnicos de empresas en automatización que deseen agregar a sus análisis la dimensión de ingeniería económica aportada en este curso.
  • Vendedores de tecnología de automatización que requieran reforzar sus aportes a sus clientes para soportar sus consejos con las razones financieras para tomar la decisión correcta.

Contenido:

  1. Definiciones y Fundamentos: Sistema de Gestión del Proyecto. Medición del Performance del Proyecto de Automatización, Flujo de Caja, Costos, Beneficios, Evaluación de Proyectos, Incertidumbre y Probabilidad.
    Recolección de expectativas de los inversionistas, encargados, usuarios, proveedores o fabricantes. Indicadores de esta Gestión.
  2. Identificacion de los Beneficios: Mayor Potencial, Menores Costos, Reducción de Rechazos, Mejor Calidad, Menor Mano de Obra, Menor Cantidad de Horas/Hombre.
  3. Estimación de los Beneficios: ¿Cuánto obtendremos realmente?, Requerimientos de Información, Nivel de Automatización Adecuado, Representación en el Flujo de Caja.
  4. Estimación de Costos: ¿ Cuánto costará automatizar ?, Instrumentación, Sistemas, Software, Instalación y puesta en marcha, Entrenamiento, Costos Operativos, Flujo de Caja.
  5. Evaluación del Proyecto: ¿Realmente vale la pena automatizar ?, Representación del flujo de caja, Métodos de Evaluación de Proyectos, Uso de las Hojas Electrónicas de Cálculo.
  6. Evaluación de proyecto Nº. 1 : Desarrollo de un ejemplo detallado de la evaluación de alternativas de Automatización de una Planta de Amoníaco, empleando todos los componentes anteriores para demostrar cada punto y dominar PAFM.
  7. Inclusión del Riesgo en las Estimaciones de Costos y Beneficios: Factores de Costo y Asignación de Probabilidades, Posibles Fugas y/o Desviaciones de Costos, Estimación de Costos Bajo Riesgo. Riesgos Tecnológicos y Comerciales. Árboles de Decisión.
  8. Inclusión del Riesgo en la Evaluación del Proyecto: Estrategias de Minimización de Riesgos. Gestión del
    Seguimiento. Control Preventivo en la Gestión de un Proyecto de Automatización Industrial.
  9. Proyecto final del curso: Estudio de su propio proyecto.

Facilitador:

Ing. MBA Enrique Delgado-Martínez – Experiencia probada desde 1979 al servicio de la Automatización Industrial.  Sintesis Curricular

Total Horas docentes de curso:

20 horas

Incluye:

  • Manual digital del curso.
  • Certificado Digital de participación al 90% de asistencia al contenido del curso.
  • Revisión de casos reales y revisión de sus especificaciones con ejercicios prácticos.
  • Asesoría OnLine gratuita durante los tres (3) meses posteriores al curso.

Normativa:

  • Se solicitará cédula o pasaporte el primer dia de clases para crear acta y lista de asistencia (solo cursos Incompany)
  • Debe remitir planilla de inscripción de Intrave con todos sus datos. Descargar planilla aqui
  • Está prohibida la permanencia de acompañantes no inscritos en el curso.(solo cursos Incompany)
  • Está prohibido fumar dentro de toda la edificación del curso.(solo cursos Incompany)
  • Se agradece mantener los celulares apagados durante todas las sesiones de clase.(solo cursos Incompany)
  • Esta prohibida la grabación o filmación de sesiones de clase excepto los cortos shots y selfies de promoción en las redes.(solo cursos Incompany)
  • Esta prohibida la promoción comercial de productos de terceros.(solo cursos Incompany)

Contactos:

  • México: +1-52-554-163.8943
  • Panamá: + 507-838.5558     Celulares: +507-6275-0055 / 6901-2390
  • Rep.Dominicana: +1-829-954.8150
  • Venezuela: +58- 212-720.7805
  • Email: cursos@intrave.com
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